公司召开第一季度绩效考核及清收清欠工作视频会议

编辑发布:孙宏林   时间: 2020-04-17 【字体:

 4月16日,公司召开了第一季度绩效考核及清收清欠工作视频会议,公司领导班子、三总师副职、机关各部门负责人以及所属各单位领导班子、财务负责人和绩效考核人员,共计110人参加了会议。公司财务资金部部长胡潇主持会议。

 公司执行董事、总经理曹树强讲话,提出了六点要求:一是转思想,转作风,围绕创效目标,迅速行动起来;二是定时间,定措施,真抓实干,落地有声;三是牢固树立创效理念,项目经理要对项目创利创效负责,对项目员工收入负责;四是做到“四问”,即干多少,挣多少,花多少,怎么干;五是严格考核,严格奖惩,运用好考核结果;六是认真学习,严格落实集团公司“三保一降”活动要求。

 公司党委书记刘亚东讲话,提出了四点要求:一是高度重视公司各项改革举措和清收清欠工作的重要性,将各项基础工作做实做细;二是持续开展集团公司“三保一降”活动,做好降本增效,不断推动整体效益提升;三是总结前期工作经验,做好下一步工作筹划;四是要认真研究疫情期间的方针政策,减少疫情给公司带来的损失。

 公司副总经理、总会计师杨德智在重庆东环铁路6标项目部视频参加会议,并对公司所属各单位第一季度绩效考核情况进行了通报。公司副总会计师兼清收清欠办公室主任李嘉喜对公司第一季度清收清欠工作及收尾项目成本费用预算进行了通报。

 项目经理代表汇报了项目的指标完成情况以及下一步工作安排。

 本次会议,对第一季度绩效考核工作和清收清欠工作进行了总结,并对下一阶段工作做出了安排部署,进一步强调了绩效考核工作和清收清欠工作的重要性,希望通过全体人员共同努力,将公司各项改革措施落到实处,为公司高质量发展贡献力量。(通讯员 孙宏林)



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